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2024
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“携手共进 共创辉煌”-中保宏安12月例会
2023年12月29日下午，我司召开了2023年度第十二次月度工作总结大会，公司董事长周学端、副总经理黄号及各部门部长、经理、主管共计30余人参加了此次会议，会议由总经办组织。
部门负责人工作汇报
各管理部就本年度的收款情况、项目管理情况、团队管理情况、客户关系维护、消防安全管理等方面进行总结汇报，并叙述下一月度工作计划、年前队伍人员稳定计划。
品质部-巡检通报
品质部经理沈鸿对当月巡查情况进行通报，通过日常巡检及夜间巡查情况，发现如下问题：部分岗位清洁卫生不达标、员工着装不整、岗位玩手机等；且部分项目安全意识淡薄，以上所出现问题均与现场负责人反馈并对违规员工进行处罚，次月对以上问题进行复查；其次要求各管理人员要加强岗位职责培训、应知应会培训；严格执行公司下达的月度培训计划及员工关爱计划。
副总经理工作总结
运营管理部副总经理黄号对现目前公司所管项目情况、财务回款情况进行汇报，明确1月份各管理部工作重点；并要求严格执行巡查汇报制度、培训计划汇报制度、部长每日工作汇报制度。
董事长发言
会议最后，公司董事长周学端对2024年的工作进行整体部署，具体部署如下：
1、2024年度要求各部门紧抓落实，做好精细化、制度化、规范化管理；
2、财务部做好预算工作，对管理团队的薪酬进行调整；
3、项目管理部做好管理人员储备工作，对不能胜任的管理人员进行更换；
4、公司业务将进行版块化管理，目前云南分公司、深圳分公司、成都事业部、天津事业部、长沙事业部都已正常运营，所有外地分部要与总公司制度、流程同步化；
5、加强基层团队建设，增加员工的归属感和凝聚力，加大人员储备，确保新接项目准备充分。
2025-11-26
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